A jornada para uma organização resiliente
Podcast analisa como períodos de crise ressaltam a necessidade de preparação e criação de um ambiente seguro para a tomada de decisão, transmitindo confiança para todo ecossistema, sem perder a visão para o futuro.
Maio | 2021Executivos, investidores e outras partes interessadas estão cientes dos possíveis cenários de crise – desde eventos relacionados às mudanças climáticas até ataques cibernéticos globais. Esses períodos podem ter efeitos críticos sobre o desempenho financeiro, a cadeia de suprimentos ou a reputação de uma organização, por exemplo. Entretanto, abordagens estruturadas permitem que as empresas emerjam de eventos de ruptura mais fortes, garantindo uma recuperação rápida e efetiva.
Nesse contexto, a resiliência nos negócios nunca foi tão importante. A construção de uma gestão de crises assertiva e a estruturação mais ampla em direção à resiliência pode ajudar as organizações a responder de forma estratégica, além de possibilitar maior flexibilidade e vantagens competitivas em meio a períodos turbulentos.
O podcast contou com a participação de Anselmo Bonservizzi, sócio-líder de Risk Advisory da Deloitte e da gerente Laura Coelho, especialista em resiliência e gestão em crises da Deloitte. Além das perspectivas ressaltadas sobre o enfrentamento e a gestão de crises, a conversa apresenta destaques sobre o estudo da Deloitte, o Global Resilience Report 2021, que destaca como as organizações que planejam e investem antecipadamente em disrupções estão mais bem posicionadas para responder, se recuperar e prosperar.
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Conheça também a abordagem da Deloitte para Gestão de crises.