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O que já falamos?
Para CEO da Deloitte, a complexidade do mercado impede visões estratégicas unilaterais. É preciso dinamismo e flexibilidade, de forma estruturada, para acompanhar as transformações.
Adotar uma visão estratégica dinâmica e flexível, que ajuste a interpretação do mercado e o posicionamento da empresa, de modo mais amplo ou mais focado, é fundamental para garantir um crescimento sustentável. Os objetivos de curto e longo prazos devem estar em constante revisão para acompanhar as transformações do ambiente de negócios.
Para John Hagel – diretor do Center for the Edge da Deloitte, localizado no Vale do Silício, e membro da Singularity University –, os modelos e métodos de negócios tradicionais já não funcionam em um mundo que se transforma rapidamente. O segredo está em mudar o foco da eficiência escalável para o aprendizado escalável.
Para lidar com os desafios crescentes das grandes cidades, o setor público se une à iniciativa privada para desenvolver novos modelos e soluções inovadoras, com base em dados e tecnologias digitais. Os resultados? Serviços aprimorados, mais eficiência, melhor ambiente de negócios e qualidade de vida.
Apesar de muitas empresas já investirem cada vez mais em inteligência artificial para aumentar a produtividade, melhorar a experiência do cliente e reduzir custos, os ganhos obtidos ainda são pequenos perto do potencial disruptivo que a IA pode trazer se for integrada à estratégia dos negócios.
Transformação digital e novos comportamentos dos consumidores demandam mudanças em modelos de gestão das instituições financeiras, que têm adaptado suas estruturas de atendimento e buscado novos perfis profissionais para responder às exigências que o momento impõe.
No mundo phygital, em que as jornadas de compra virtual e real convergem, não importa a plataforma, mas sim a experiência. O que vale para os consumidores é ver os seus desejos atendidos, seja na loja física ou online – cabe aos varejistas encontrar um modelo adequado para prosperar nessa realidade.
Em um mundo impulsionado por tecnologia, a segurança cibernética tornou-se parte fundamental da estratégia dos negócios. O podcast da Mundo Corporativo aborda os desafios que impactam organizações de todos os setores.
Por trás de cada CEO bem-sucedido, costumamos encontrar um conselho forte. À medida em que essa relação estratégica assume um papel cada vez mais crucial, como os CEOs podem engajar os membros do conselho e obter o máximo de valor desse diálogo?
O verdadeiro valor da tecnologia para uma organização não está simplesmente em detê-la, mas nos novos recursos que ela proporciona – a exemplo da fita adesiva, que foi empregada de maneiras que extrapolaram o uso original projetado para ela, tornando-se útil em múltiplas situações.
